荣恒塞上凝聚力商住南区工程正在如火如荼地建设中，宁夏荣恒以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入开展安全生产管理工作，为工程建设创造一个安定、和谐的施工环境。进一步认清形势，完善制度，落实责任，强化管理，加大隐患排查治理力度，有效预防各种安全事故的发生。
安全管理工作计划
       1.继续贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，及时领会传达上级相关文件精神和要求，认真组织搞好贯彻落实工作。
       2.坚持“以人为本”， 以科学发展观为指导，以严谨的规章制度和管理办法规范管理，组织全体员工贯彻执行好《安全生产法》等法律法规。
       3.组织搞好员工的安全技能培训教育，提高队伍整体综合素质。进一步丰富员工的安全防护知识，增强防护技能和安全意识，不断提高全体人员的安全预知、预防和预控能力。
       4.从规范管理过程和操作行为入手，进一步提高安全预防管理水平。进行必要的安全投入，为电站建设施工创造安全良好的施工生产环境。加强劳动保护，提升员工的安全防护、保护用品质量和措施，维护好员工切身利益。
       5.严格持证上岗制度，规范安全运行操作程序。起吊作业坚持“十不吊”原则，确保大型设备能安全运行。
       6.做好预防自然灾害事故的管理工作。
       7.积极开展预防火灾事故的宣传普及教育，结合季节特点，组织搞好排查并根除施工现场和生活营地的各类火灾事故隐患,以“预防”为主的管理工作理念，落实好消防预防措施。
       8.做好安全监控管理，规范作业程序，把技术交底工作落到实处，安全员全天候进行过程监控。
       安全生产工作是一项长期的、持之以恒的工作，若要做到防患于未然，必须反复抓、时时抓。每一位职工头脑中必须始终安全“警笛”长鸣，单靠一时热情场面显然是不够的。由于放松了安全管理，安全隐患就会无处不在，无时不有，甚至一点的麻痹就会导致安全事故的发生。要想筑起安全“防火墙”，首先必须建立健全各项工作的安全规章制度，各项工作管理标准及其技术操作规程。制度是保证，有规矩才有方圆；其次，“常念安全经、常敲安全钟”，教育大家要从思想上对安全工作有一个足够的重视，进而在本职工作中严格按照规章制度、操作标准去规范自己的行为，真正把各项制度转化为每个人的自觉行动：再次，加大检查、监督力度，做好制度落实工作。人们常说，墙上画虎不咬人，制度再好也要靠落实，有了制度不落实等于零。一旦出现安全隐患要限期及时整改，职工安全意识出现松懈时要及时提醒，违反操作规章要接受惩罚。只有严格标准、严格要求、严格管理、严格奖惩，才能将安全管理工作落到实处。