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随着四月脚步的来临,距离塞上凝聚力商住南区二期复工已过去将近一个月。2022年3月1日,宁夏荣恒工程管理处组织宁夏荣恒总工办、宁夏巨正建设监理咨询有限公司、宁夏对外建设有限公司、宁夏卓越建筑安装工程有限责任公司、各分包分项负责人举行了“塞上凝聚力商住南区二期复工动员会议”。
动员会议中提出要把施工安全、防疫措施作为复工准备工作的重点,真正做到“复工前疫情防控措施的落实”、“安全生产自查自纠工作的落实”、“大型机械检查的落实”、“安全教育工作的落实”、“安全文明施工常规化的落实”,这“五个落实”为工程复工工作做出了具体要求,指出了明确目标,力争在2022年3月8日前全面完成复工工作。
按照复工动员会议的要求,建设单位组织施工单位、监理单位进行了复工前大检查,对停工前25#、26#楼的屋面工程、地坪工程进行了质量检查;对40#、41#楼冬季施工的主体进行全面回弹检测。施工单位、监理单位现场做好智慧系统、人脸识别门禁系统、塔吊黑匣子系统等,并及时联网同步到住建局系统中,做好人货电梯、塔吊等委托第三方检测机构的检测数据。2022年3月11日,塞上凝聚力商住南区二期完成复工手续,各参建单位投入到复工的浪潮中。
2021年荣恒塞上凝聚力商住南区二期工程先后获得了银川市“建筑施工安全文明标准化工程”、自治区级“建筑施工安全标准化示范工地”的荣誉称号。复工后,监理单位、总包单位、各参建单位将继续按照标化工地、“广厦杯”工程要求,规范施工,规范管理。工程管理处继续做好“抓质量、抓安全、抓进度、抓内业、抓现场管理与文明施工”的日常管理工作,真正做到“工程质量对用户负责”的承诺。
2022年的施工工期对工程管理处来说是一项新的挑战。面对时间紧、工期紧、任务重的局面,工程管理处全员上下同心、尽锐出战、精准务实、攻坚克难,把真干作为本分、把实干作为责任,认真履行集团公司对工程管理处赋予的使命,全力以赴完成集团公司制定的各项目标任务。
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