员工成长心录
 

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日期:2012-8-22 18:31:06

        安全工作千头万,方方面面的因素都要考虑到,工作中稍有疏忽,就有可能造成大错。
        管理者只有用高度的责任心和细心,并且坚持做到“五勤”来保障安全。眼勤,就是勤观察,细留心,随时观察职工精神状态、思想变化和工区人员作业现场工作动态情况,及时掌握新情况,解决新问题。嘴勤,就是勤交代、勤嘱咐,针对工区职工作业岗位要求的不同,反复交代不同岗位上的安全注意事项,让职工牢记“先安全后工作,不安全不工作”的安全工作理念,做好事前安全防范工作。脑勤,就是勤思考,思考哪位职工易马虎、哪些设备部位易出现故障、哪个环节易被疏忽,应该采取什么样的安全预防措施。腿勤,就是勤走动,深入各个工区现场勤察看,看职工标准化作业的执行情况。手勤,就是看到违章违纪就立即制止,见到设备安全隐患就动手排除。
安全文明施工的规定和措施有:
        1、成立安全施工领导小组,专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”,保证安全措施的实施。
  2、真正做好安全检查,公司每月检查一次,项目经理每周检查一次,现场安全员、施工员每日进行检查,及时发现不安定因素,并立即整改。
  3、强化安全意识,树立安全第一的观念,并制定安全管理目标,对工程进行全面管理,加强安全防范意识,重大事故为零。
  4、现场施工用电由专业电工进行操作,严格按程序施工,其他任何人不得乱接,所有用电设备都必须按规定接地,实行三级保护。
  5、开展安全教育,做好安全技术交底,进行标准化现场管理,工完场清,文明施工,定期检查,消除隐患。
  6、建立现场管理总平面及文明施工责任制,划分责任区。
  7、严格按现场平面图堆放物品,不经同意,不得随意堆放,违者罚款。
  8、现场材料堆放要成垛成方,明确分类,不得占用道路和作业区。
  9、有关质量安全及其它标准、标牌齐全,悬挂位置醒目。
  10、坚持文明执勤,节约用电、节约用水,每月对现场进行检查评比。