临近年末，共享住宿市场再起一大笔交易。
       斯维登集团完成对有家美宿和城宿的全资收购，Airbnb相应成为斯维登重要股东，而且斯维登还获得来自58同城的战略投资。完成对这两家民宿运营商的收购后，斯维登扩充了在城市民宿内的“弹药库”，提升了在共享住宿战场内的实力。
       伴随着短租平台对于房源端的抢夺催化，城市民宿玩家们在2018年开放投资、加盟渠道以加速房源拓展。整体上看城市短租，城宿、有家民宿、路客精品民宿、大象民宿这些玩家也都在2017-2018年前后进入市场，不乏明星创投背景和拿到高额融资的项目。但国内城市共享住宿仍然是近几年才经历野蛮生长的新生物，在行业标准、用户认知上还有很长一段路要走，在规模和质量的力量牵绊下，各自盈利能力也都未能被证明。
       比起过往大众对其脱胎于“途家附属房源管理”的定位，完成此次交易后，斯维登将成为一个独立的、拥有多方资源和渠道、前景可期的玩家；涵盖了公寓、别墅、民宿、客栈、酒店等多种住宿产品的斯维登也的确需要多种属性的资源和合作机会。据斯维登内部员工透露，斯维登在2019年中已经开始盈利。
       对行业来说，斯维登此举也加速了城市短租房源市场的整合进度。城市短租房源分散，服务链条长、管理成本高，出现头部玩家更容易发挥规模效应，对房源的集中化管理、提高行业效率上无疑是种进步。在与短租平台的权衡中，大规模的品牌对供给有着更强的控制力，也有着更强的溢价能力。
       按斯维登业务线分类，目前公寓线的体量最多，依次是成熟景区内的别墅、客栈、文旅产品；城宿、有家美宿代表的城市民宿业务体量最小。而斯维登所积累下来的SOP能力更多是在集中式房源上，对于城市民宿类分散房源的线下日常运营、管理或许也可从城宿、有家美宿上汲取经验，优势互补、互通。
       与国内外短租平台、连锁民宿品牌的多方合作关系之下，斯维登变得更具想象力，也更复杂。在斯维登非标住宿蓝图的演化上，我们不妨期待一下未来会有更多的故事可见。
       作为斯维登在银川的重要城市短租公寓项目之一的荣恒星居，其公寓投资玩家也将在斯维登更加完善和多样化的发展中收获品牌背书红利。资本是最能反映市场动向的风向标，此次年末的收购无疑也为荣恒星居的业主带来可期的不动产投资期待。
       斯维登集团是亚洲领先的分享住宿运营机构，专注于运营和管理高品质与连锁化民宿、公寓、别墅，始于2011年创立的“途家自营”。
       目前，斯维登集团在全国280多个目的地运营超过54000套房源，旗下拥有斯维登、家蜓、欢墅、途窝、迹墨、五悦等分享住宿品牌，以及乡村度假综合服务平台“途远”和旅游特产电商平台“途礼”。
       斯维登集团用分享经济的理念开创了闲置不动产运营与管理模式，已与1200多个房地产项目进行合作，并与200多个地方政府签订合作协议，海外业务已拓展至澳大利亚、加拿大、柬埔寨、美国、希腊、泰国等国家。