建筑工程预算工作中，预算超支的状况时有发生，这对工程建设造成了严重的影响，随着时代的发展和社会的进步，企业越来越重视预算超支发生的原因，也在不断尝试解决这个问题，为从根本上提升工程建设效益与建筑企业受益，必须严格把控工程造价，有利于促进企业健康可持续发展。
       1、提升对预算编制工作的重视程度。科学的预算编制工作既有利于控制工程造价。又可以保障项目建设的顺利推进，所以，作为预算员，我们必须从各方面全面提升自身预算编制工作水平，结合工程建设情况以及技术、材料等方面影响因素来制定科学有效的成本管理方案，同时还应了解行业的发展趋势和方向，能合理对未来一段时间的市场趋势做出预测，这样才能更好的控制风险，保障收益，提升企业在市场中的竞争力。
       2、在建设项目开发的决策阶段，制定更加合理的施工图，完成不同建设项目规模和服务功能的设计和管理。
       3、控制工程预算变更次数。在正式施工前详细研究工程情况，找到可能会影响预算的因素并分析，找到隐患，制定应对策略，另一方面，若设计发生变更，应及时整理材料，再次开展对施工现场的考察与数据收集工作，根据调查结果决定是否更改原计划，进而实现对预算的科学管控。
       4、提升预算员综合素质，确保预算无误。企业应当定期安排知识讲座，技能培训等活动，理论灌输和实践操作结合的方式提升预算人员的专业素养。定期对预算人员进行职业道德培训，从而避免造价超预算的情况发生。
       正在审核阶段的塞上凝聚力商住南区一期两个标段的结算工作，我们严格执行国家定额的有关规定，结合图纸，现场测量，变更签证，做到实事求是，严控结算造价，并且注重工程预结算的复核，通过对预结算各项工作的结算结果的进一步复核工作，整体把握结算工作质量，纠正预结算工作数据处理的错误，完善预结算工作的结果，全面保障预结算质量。
       土建工程的全面发展步伐已在国家的建设中占据着主要地位，而工程施工图的预结算工作又为土建工程建设工作的开展提供重要的资料支持。所以，预结算工作的实施技术和预结算工作注意要点都应引起相应工作人员的重视。预结算工作人员要全面结合土建工程施工图建设的需求，调研市场行情，切实的分析土建工程的各分项工程，为土建工程的施工提供准确的预算结果。