| 日期：2010-4-21 17:16:03 |
为什么要建立学习型企业呢？因为从中国改革开放以来，中国企业发展历程的大量事实和国外先进企业的经验中得出了一个明确的结论，21世纪最成功的企业将是“学习型企业”。随着市场经济竞争的深入和扩展，逐渐认识到，企业必须把以人为本和不断创新作为自己的看家本领。市场经济说道底，是企业品牌和服务的竞争、是企业组织学习能力的竞争。在社会不断发展，不断变化的今天，看谁学的更快、更好、更有效果。要提升企业的根本竞争力，唯有依靠创建“学习型企业”。
创建“学习型企业”，借鉴和参考美国人所著的《第五项修炼》一书，真正的学习是修正行为、修炼品德、修炼思想。所以不要简单地把“学习型企业”和学习划等号。要通过企业机制，以及强化企业管理，激发企业员工学习的主动性和积极性，创建“学习型企业”只是企业管理方法中之一，在创建具有自身特色的“学习型企业”上下功夫。创建“学习型企业”是一项长期规划，注重解决好企业经营当前和今后的问题，要把企业学习活动落实应用在企业管理各项工作中，使得企业保持稳健发展。
创建“学习型企业”要以五项修炼为支撑。一是自我超越，就是要突破自身极限的实现和工作技巧的修炼：二是改善心智模式，就是员工的心理素质和思维方式的彻底的改善和创新；三是建立共同愿景，就是企业全员共同愿望的景象和塑造；四是企业全员学习，提高企业全员整体能力和实现共同目标的能力；五是系统思考，要求企业员工用系统的观点分析变化中的企业，员工做到与企业同步发展和提高。五项修炼的融合，不是为了学习而学习，而是为了培养出一个进步的企业新观念、新文化，促进企业不断创造，不断发展。
创建“学习型企业”对企业员工的要求，一是全员学习、终身学习；二是在勤业的基础上，做到精业。就是强调工作态度，更注重提高工作技能、工作水平和工作效果。三是要能够创新，敢于实现自我突破，做到不断进步，与时俱进。
企业长青，源于学习，学习是企业长青之道，创建学习型企业，就是将学习与工作实际紧密结合，相互渗透，使学习活动适应工作需求而富有生命力，工作实际顺应学习内容而富有创造力，归根到底，就是使学习日常化，真正达到“工作学习化，学习工作化”的要求，从而形成一种与企业经营理念和企业文化建设融为一体的富有自身特点的学习文化和学习模式。
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